Sistema integrado de administración financiera presupuestal como unidad ejecutora y su impacto en los procesos administrativos del centro de Altos Estudios Nacionales, Lima - 2019
Keywords
Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal y procesos administrativos
Description
Resumen La presente investigación tuvo como objetivo determinar si el Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal como Unidad Ejecutora produce impacto en los procesos administrativos del Centro de Altos Estudios Nacionales, Lima - 2019. En el aspecto metodológico fue un estudio de enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, de diseño no experimental de corte transversal y de alcance correlacional. La muestra estuvo constituida por 45 personas que fueron encuestadas en el Centro de Altos Estudios Nacionales, Escuela de Posgrado, se aplicó la técnica de encuesta y el instrumento fue un cuestionario de preguntas tipo Likert a toda la muestra censal. Las dimensiones de la variable X, Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal fueron: información presupuestal, información administrativa, información de ingresos y la información contable; y de la variable Y: Procesos administrativos: planificación, organización, dirección y control. Los instrumentos fueron válidos y confiables para el recojo de los datos. El alfa de Cronbach del instrumento fue de 0,934 aplicado a 32 ítems, tuvo una alta confiabilidad para su aplicación. Los resultados reportan que el 57,8% de los encuestados estuvo de acuerdo con los niveles de conocimiento sobre el Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal como Unidad Ejecutora; asimismo, el 64,4% respondió estar de acuerdo con los niveles de conocimiento de los procesos administrativos, evidenciando que la mayoría de los colaboradores se mostraron de acuerdo que el CAEN-EPG sea una Unidad Ejecutora para optimizar las actividades a través del SIAF, en vista que impactaría significativamente en los procesos administrativos de manera integral. Los resultados reportan una relación positiva fuerte (rs=0,777) entre el Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal y los procesos administrativos en el Centro de Altos Estudios Nacionales. También se reportan correlaciones moderadas entre la información presupuestal (rs=0,554), información administrativa (0,513), información de ingresos (rs=0, 440) e información contable y una correlación fuerte (rs=0,712) con los procesos administrativos.”
Sistema integrado de administración financiera presupuestal como unidad ejecutora y su impacto en los procesos administrativos del centro de Altos Estudios Nacionales, Lima - 2019
Resumen La presente investigación tuvo como objetivo determinar si el Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal como Unidad Ejecutora produce impacto en los procesos administrativos del Centro de Altos Estudios Nacionales, Lima - 2019. En el aspecto metodológico fue un estudio de enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, de diseño no experimental de corte transversal y de alcance correlacional. La muestra estuvo constituida por 45 personas que fueron encuestadas en el Centro de Altos Estudios Nacionales, Escuela de Posgrado, se aplicó la técnica de encuesta y el instrumento fue un cuestionario de preguntas tipo Likert a toda la muestra censal. Las dimensiones de la variable X, Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal fueron: información presupuestal, información administrativa, información de ingresos y la información contable; y de la variable Y: Procesos administrativos: planificación, organización, dirección y control. Los instrumentos fueron válidos y confiables para el recojo de los datos. El alfa de Cronbach del instrumento fue de 0,934 aplicado a 32 ítems, tuvo una alta confiabilidad para su aplicación. Los resultados reportan que el 57,8% de los encuestados estuvo de acuerdo con los niveles de conocimiento sobre el Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal como Unidad Ejecutora; asimismo, el 64,4% respondió estar de acuerdo con los niveles de conocimiento de los procesos administrativos, evidenciando que la mayoría de los colaboradores se mostraron de acuerdo que el CAEN-EPG sea una Unidad Ejecutora para optimizar las actividades a través del SIAF, en vista que impactaría significativamente en los procesos administrativos de manera integral. Los resultados reportan una relación positiva fuerte (rs=0,777) entre el Sistema Integrado de Administración Financiera Presupuestal y los procesos administrativos en el Centro de Altos Estudios Nacionales. También se reportan correlaciones moderadas entre la información presupuestal (rs=0,554), información administrativa (0,513), información de ingresos (rs=0, 440) e información contable y una correlación fuerte (rs=0,712) con los procesos administrativos.”
