Gestión estratégica y competitividad en el servicio aerofotográfico nacional de la Fuerza Aérea del Perú
Description
El presente estudio enfoca su accionar sobre la Gestión Estratégica y Competitividad en el Servicio Aerofotográfico Nacional de la Fuerza Aérea del Perú, el cual constituye una entidad esencial para lograr el fortalecimiento del desarrollo aeroespacial de nuestro país y con ello consolidar los aspectos de la Seguridad y Defensa de la nación. Por consiguiente, el presente estudio se ha estructurado en una serie de capítulos, estableciéndose así en el primero de ellos el planteamiento del estudio con la presentación de la introducción, su problemática y objetivos que justifican su realización. En el segundo capítulo, se hace la diferenciación teórica del tema, abordando teorías y conceptos sobre Gestión Estratégica, y Competitividad, su importancia y elementos principales; asimismo se presentan las hipótesis del estudio y sus variables representativas dentro de este espectro. En el tercer capítulo se define el universo del estudio, el tamaño de la muestra y se presentan las técnicas e instrumentos y recolección de datos. En el cuarto capitulo se presentan los resultados de la investigación de campo realizada medidas a través de la prueba de correlación estadística en la demostración de las hipótesis. Finalmente, en el quinto capitulo se han seleccionado las conclusiones y recomendaciones que a juicio del investigador son consideradas las más relevantes en este trabajo de investigación. También se presentan la bibliografía y los anexos del estudio.
Gestión estratégica y competitividad en el servicio aerofotográfico nacional de la Fuerza Aérea del Perú
El presente estudio enfoca su accionar sobre la Gestión Estratégica y Competitividad en el Servicio Aerofotográfico Nacional de la Fuerza Aérea del Perú, el cual constituye una entidad esencial para lograr el fortalecimiento del desarrollo aeroespacial de nuestro país y con ello consolidar los aspectos de la Seguridad y Defensa de la nación. Por consiguiente, el presente estudio se ha estructurado en una serie de capítulos, estableciéndose así en el primero de ellos el planteamiento del estudio con la presentación de la introducción, su problemática y objetivos que justifican su realización. En el segundo capítulo, se hace la diferenciación teórica del tema, abordando teorías y conceptos sobre Gestión Estratégica, y Competitividad, su importancia y elementos principales; asimismo se presentan las hipótesis del estudio y sus variables representativas dentro de este espectro. En el tercer capítulo se define el universo del estudio, el tamaño de la muestra y se presentan las técnicas e instrumentos y recolección de datos. En el cuarto capitulo se presentan los resultados de la investigación de campo realizada medidas a través de la prueba de correlación estadística en la demostración de las hipótesis. Finalmente, en el quinto capitulo se han seleccionado las conclusiones y recomendaciones que a juicio del investigador son consideradas las más relevantes en este trabajo de investigación. También se presentan la bibliografía y los anexos del estudio.
